12月18日下午，后勤保障处处长王文起、副处长刘清华、处办公室主任席志波到水电与节能管理中心调研，与中心领导班子共同总结年度工作、探讨并安排部署2020年要点工作。
调研围绕水电中心2019年要点工作与年度经济运行情况、2020年工作思路三方面开展。
在听取了水电中心的汇报后，分管副处长刘清华提出三点要求：一是适时与合同能源管理企业协调合作内容，加强沟通，稳步协调，以转变思路推动工作进展；二是结合2019年工作实际制定2020年工作计划，以合理预判规避经济风险，积极探索优质项目；三是加快推进项修抢修工程与水电维修材料供应的招投标工作。
王文起分别从三方面提出指导意见。在经济运行情况方面，王文起针对经济运行情况进行了质询与剖析，为探究经济运行症结所在，提出了指导意见；在2019年工作总结中，要求理清思路逻辑与层次关系，简明扼要呈现出重点、亮点，并有效反馈问题；在2020年工作思路中，要求将节能与宣传工作作为核心部署，推进地下管网DMA建设进程，分析研判开展空调节能的可行性，将节能灯具更换与“智慧校园”建设紧密结合，开展分步实施。
王文起对水电中心一年来的工作表示充分认可，并提出三点要求：一是强化管理，提升效能，班子成员应当立足现实，狠抓落实岗位责任；二是建立健全管理制度，以贯标工作为契机，深入推进规范化管理；三是重点发力节能与宣传工作，提升写作水平，转动“脑瓜子”，创新思路，发动“笔杆子”，加强宣传，将水电的亮点与特色及时有效的进行展示。
（水电与节能管理中心 左晓宇）
