绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
物业服务中心一贯采用表格的形式呈现绩效考核内容，但在具体实施中，员工对实施标准时有疑问。为解答疑惑，提高员工工作积极性，提升物业服务质量，进一步实现精细化管理，物业服务中心于本周，分批次组织保安员与保洁员学习绩效考核表的详细内容。
培训中，大楼综合服务部班长胡梦晴用PPT讲解的形式，图文结合地展示了绩效考核表的内容，并在工作实地拍照取景，真实举例了工作任务完成程度，帮助员工更加直观了解到绩效考核的评判标准。物业服务中心支部书记冷继南也参与了此次培训，并在培训最后做总结发言。冷书记在发言中对本次培训作出肯定，鼓励员工们工作不分内外，积极热情、敬岗爱业，并再次强调绩效考核表中“安全生产”部分的重要性。
绩效考核的目的是通过赏罚分明的绩效制度，鼓励员工工作积极性。此次培训，既总结了前期工作的不足之处，更用公平、公正、公开的考核标准，激发了员工的激情与热情。
（物业服务中心 胡梦晴）
