岁末收官，复盘蓄力。为系统梳理全年服务成果、精准评估团队履职效能、科学谋划2026年工作方向，1月14日下午，物业服务中心召开2025年度年终考核大会。物业服务中心中心班子、副经理以上人员及新进管理技术人员参加会议。本次会议由中心党支部书记江琼主持。
物业服务中心副主任王冬青、王宠分别就个人年度学习情况、分管工作进展、存在的不足与改进方向作了汇报，并对下一步工作计划进行了规划；随后，各部门经理依次就2025年度主要工作完成情况、取得的重要成果、面临的困难进行了总结，并对2026年的工作思路进行了展望；最后，副经理及以上人员逐一进行了个人工作汇报。分管领导分别对汇报内容进行了点评，并就后续工作提出了意见与要求。
中心主任周志锋对2026年工作提出明确要求：一是要始终坚持服务师生的核心定位，做到“事事有回应、件件有着落”；二是要筑牢安全底线，建立常态化隐患排查机制，强化员工安全意识；三是要聚焦高质量发展，以机械化、标准化、体系化为方向，通过“走出去、引进来”的方式提升专业水平；四是要坚持阳光采购，加强对第三方的日常监督与考核；五是要积极推进智慧物业建设，引入智能管理手段与设备；六是要强化队伍建设和部门联动，凝聚工作合力。最后，周志锋表示2026年是“十五五”开局之年，任务艰巨、责任重大，望大家进一步强化责任意识、发扬担当精神、秉持奉献精神，齐心协力推动物业服务工作再上新台阶。
本次会议全面总结了2025年度物业服务工作，系统梳理了已取得的服务成果、当前面临的挑战、针对性改进措施及下一阶段规划，并对2026年的工作方向作出展望与部署，旨在进一步提升服务质量、优化管理流程、提高师生满意度。2026年，物业服务中心将继续秉持服务初心，坚持更高标准、更严要求、更优服务，持续提升管理与服务效能，为学校事业发展与师生美好生活贡献坚实的后勤力量。
（物业服务中心 欧阳池幸）
