5月27日下午，后勤保障部牵头组织南望山校区2025年供水管网维修改造（一期）工程施工组织设计汇报会，与项目施工单位、设计单位、造价单位齐聚部会议室，共商工程施工计划。后勤保障部部长王耀峰、副部长贺亚锋及相关职能部门工作人员出席会议，聚焦施工细节，强化责任落实，为工程高效推进奠定坚实基础。
破解供水顽疾，锚定智慧化升级
会上，水电与节能管理中心主任王仲文详细介绍项目背景。当前，东区教学综合楼日用水量达63吨，虽经多次维修，地下塑料管道老化漏损问题仍未根治，对教学科研活动及师生日常生活产生了显著影响。本次改造项目将对陈旧的管网系统实施精准升级，更换为PE电熔连接管和控制阀门，并同步安装4G超声波远传水表，以实现与学校水电监控平台的数据连接。此外，该工程还包括管沟开挖及恢复、石材铺装复原、消防栓的更换和检查井的砌筑等配套工程，旨在全面提升供水系统的安全性、稳定性和智能化程度。
多方协同深化方案研讨，明晰实施路径
项目造价咨询机构、设计方及施工单位依次汇报清标报告、设计方案、施工计划及难点分析。各方围绕施工流程优化、材料选型把控、工期节点衔接等核心问题展开深入交流，针对东区教学综合楼周边复杂的管网环境与校园正常秩序维护需求，共同探讨解决方案，为工程落地提供了科学详实的技术支撑与实施路线图。
压实安全责任，严控施工标准
王耀峰就施工管理作出三点重要指示：一是强化现场管控，施工围挡需预留充足行人通道，车库出口区域实行“速战速决”作业模式，考试期间暂停挖掘施工，确保教学秩序不受干扰；二是严把工程质量，人行横道恢复须遵循既定标准，后续修购项目需调用最新图纸资料，实现设计施工的精准衔接；三是夯实监督职责，水电与节能管理中心需每日派驻人员现场巡查，对隐蔽工程全程影像记录，严格材料进场检验与送检制度，定期开展阶段性总结，开工前完成技术交底与安全文明施工教育。
贺亚锋特别强调施工衔接的重要性，要求各方在开工前完成工作交接清单，确保责任明晰、流程顺畅，杜绝因沟通不畅导致的工期延误与管理漏洞。
打造精品工程，赋能校园建设
王耀峰在总结讲话中对施工单位提出“立品牌、树口碑”的殷切期望，要求严格对照招标文件与合同条款，在确保质量与安全的前提下提速增效，将本项目打造成校园基础设施升级的标杆工程。
本次汇报会的顺利召开，标志着南望山校区2025年供水管网改造（一期）工程正式进入实施阶段。未来，后勤保障部将以“精细化管理、智能化运行”为目标，持续强化工程全周期管理，推动校园给排水系统向节能化、安全化、高效化迈进，为师生营造更优质的校园生活环境，助力学校“智慧校园”建设再上新台阶。
（水电与节能管理中心 林飞洋）
