5月9日，物业服务中心在三楼会议室组织开展“资产管理业务培训”，旨在提升管理人员及资产专员的业务能力，推动资产管理工作规范化、精细化。后勤保障部资产管理科科长徐莉出席培训，物业服务中心副经理以上人员及各部门固定资产员29人参加培训，培训由支部书记江琼主持。
培训环节，中心资产管理员刘婷通过“理论+案例”形式，从固定资产的采购、管理、清查，台账的管理及资产专员的责任义务五方面进行详细讲解，并系统梳理资产入库、调拨、盘点及报废等关键流程。针对中心实际工作中的常见问题，进行重点分析讲解。
疑问解答环节，徐莉针对现场人员提出的资产管理难题，结合具体案例进行了细致剖析与解答。并对后续工作提出严格要求。着重强调资产管理工作需始终遵循“认真、细致、准确”原则，从采购申请、登记入库到日常使用、报废处置的全流程必须严格规范化，压实全流程闭环管理；同时要求全员，要做到实时更新资产状态信息，确保“每项资产有台账、每个环节有记录、每次变动可追溯”，为即将开展的年度审计工作奠定扎实基础。
江琼要求全员压紧压实管理责任，高标准推进固定资产规范化建设，为年度资产清查工作夯实基础。并对后续工作提出三点要求：一是强化责任担当，严格执行“有据可查、有规可依”管理标准，确保资产“责任到人、管理到位”；二是深化成本管控意识，在保障服务效能的前提下实现降本增效目标；三是树牢底线思维，规范固定资产的使用，坚决杜绝公物私用、违规处置等行为，同步加强防火防盗等安全管理措施，切实筑牢廉洁风险与资产流失的“双重防线”。
物业服务中心将以此次培训为起点，通过实践检验培训成效，持续提升资产管理规范化水平，为优化服务资源配置提供坚实保障。
（物业服务中心 宋雅琪）
