为深入推进国有资产盘活工作走深做实，加强我校资产管理，切实提高资产使用效益，根据教育部《关于开展审计查出国有资产管理领域重点问题专项整治工作》的通知，由资产管理科牵头，联系财务与资产管理部、设备处、房产管理科及各二级单位开展闲置资产清查工作，进一步做好盘活国有资产工作。
核心发力，精心组织，加强归口引领。为盘活我校国有资产，资产管理科积极响应厉行节约、反对浪费的号召，按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则，并结合各单位实际，要求各单位进一步细化日常资产管理工作，明确本次清查工作重点，统筹规划，为盘活国有资产工作高效有序开展奠定了良好的基础和强有力的支撑。
中枢发力，认真清查，强化组织实施。多部门联合发力，资产使用部门积极配合协助本次资产清查工作开展。以实物为基准，摸清存量，全方位、无盲区的实物盘点清查，切实摸清底数，确保资产信息准确无误。做到“以账查物、以物对账、不重不漏、不留死角”。
基层发力，强化管理，全面激发活力。严格流程做好资产盘活工作，将闲置可用资产调拨共享作为切入点，及时整理汇总闲置可用资产，更新发布在资产调剂平台，为闲置资产找到“新主人”，实现物尽其用。切实让沉睡的闲置资产“转”起来、“活”起来。
此次的闲置资产调剂工作，不仅是落实建设节约型校园的要求，更是努力把“过紧日子”作为一种习惯和常态。在今后的工作中，资产管理科将多元施策，不断加强资源统筹整合，提高资产管理水平，控成本、提效能，促进学校各项事业高效运转，为一流建设做好资源保障。
（资产管理科 周佼颖）
