为进一步提高劳动服务中心管理的规范化、科学化、精细化水平，不断完善发展理念，创新工作思路，提升我校经营性用房的管理能效，5月29日-6月2日，由后勤保障部副部长傅艾平带队，中心主任黄晶晶、党支部书记杨扬、中心副主任周立新及各部门员工分成两个小组分别前往浙江、江苏和湖南开展调研学习。
5月29日-31日，第一小组前往浙江新宇商业集团公司和杭州师范大学、浙江农林大学和中国矿业大学，分别就学校经营性用房的管理分工、职能架构、人员配备、三全育人模式等情况，以及经营性用房的日常管理、房屋修缮等问题进行了深入地探讨。随后，调研组实地考察了各所学校融育人功能与服务功能为一体的各类校园业态综合体及校园文创购物中心，并参观了中国矿业大学智慧后勤服务保障中心的指挥大厅。
（浙江农林大学调研会）
（中国矿业大学调研会）
（杭州师范大学天猫超市）
（杭州师范大学无人超市）
（杭州师范大学校园文创中心）
（中国矿业大学智慧后勤服务保障中心指挥大厅）
（中国矿业大学商业综合体）
6月1日-2日，第二小组前往湖南两所高校展开调研学习。在中南大学和湖南师范大学调研会上，座谈双方就学校经营性用房管理模式、建设成效、信息化建设构想以及经营性用房的修缮与招标、招租等方面问题进行深入地互动交流。会后，调研组实地参观了湖南师范大学特色文创街。
（湖南师范大学调研会）
（湖南师范大学校园文创店）
劳动服务中心此次调研学习活动，既向同行高校学习到了更加精细化的管理模式，也看到了其他高校在后勤育人与后勤业务结合方面的新突破。下一步，劳动服务中心将本着育人为本，匠心服务的初心，着力提升学校经营性用房的管理成效，确保国有资产的保值增值，为后勤高质量发展提供更坚实的助力。
（劳动服务中心 吴云）
