为了加强后勤保障部内部控制建设，了解各中心的物资管理情况，2022年6月29日-30日，财务核算科根据工作计划安排，组织开展了对各中心仓库物资的抽查盘点工作，核算科全体成员深入各中心仓库实地盘存，各中心核算负责人和仓库保管员共同参与盘点工作。
在盘点中，我们发现有的中心物资管理工作做的比较规范，具体体现在：一、管理制度健全并得到严肃认真的执行，台账、日清月结、出入库等报表完整；二、库存储备科学合理，能根据平均消耗安排采购时间和数量；三、物品码放整齐有序，分类标准清晰，标签条目直观。但检查中也发现如下问题：一、部分中心库区摆放混乱，物品与标签不一致，同一名称不同型号物品未做分类管理，盘点困难；二、个别中心存在物资管理制度不完善，或者是执行不到位，未定期做好库存物品梳理的问题，部分物资存在年久过期，失去价值的风险。
通过此次盘点工作，财务核算科深入了解了各中心一线库房的管理现状，针对不足之处，一一提出整改意见和合理化建议，并督促各中心按照贯标要求，进一步加强对库房物资的规范管理，加强定期自查工作，提升财务管理水平，进而加强后勤保障部内控体系建设。
（财务核算科 徐郁）
