12月31日，物业服务中心召开2021年年终考核大会。中心班子、副经理以上人员、管培生参加会议，后勤保障部副部长贺亚锋出席会议。会议由中心主任周志锋主持。
会上，各部门经理依次从2021年主要工作完成情况、经济目标完成情况、安全工作、创新工作、重要工作进展与成效、存在的不足与困难、2022年工作思路等方面进行汇报。既总结了取得的成绩，也客观分析了存在的问题，并提出下一步努力方向。
周志锋对各部门汇报内容进行“四字”简短点评。综合办公室督办有力、协调到位；大楼综合服务部攻坚克难、勇挑重担；校园服务部定制服务，转变观念；教学服务部深入探索、缓解矛盾；新综合楼服务部五声服务、规范管理；邮政通讯服务部克服困难、持续推进；工程设备管理服务部风险防控、贴心服务；游泳馆运行服务部开源节流、提质增效。
贺亚锋作总结讲话。他指出，年终考核是提高执行能力，加强干部队伍建设，强化监督管理的一项重要措施。同时提出三点建议：一是培养系统性思考，构建体系化思维；二是坚持开放的态度，推进“三全育人”落实落地；三是加强战略性队伍建设，不断提升员工综合效能。
会后，中心考核组、各部门员工代表进行不记名民主投票。
（物业服务中心 何璇）
