为深入落实后勤保障处关于贯标工作的要求，进一步提高对贯彻落实标准化工作的认识，6月7日，饮食服务中心召开贯标工作推进会，在前期动员、培训和贯标文件基本编写完成的基础上，结合近期执行反馈问题，对贯标工作进行再动员、再部署。饮食服务中心副主任李昌奡、甘味及各部门经理（内审员）参加了会议。
实施贯标工作，是推动“三化三型”后勤建设的重要抓手，也是提升我中心服务质量的重要途经。各部门近期在执行中反映出了部分问题，归根到底是没有按标准和制度来开展工作，说明我们贯标意识还亟待增强，贯标氛围还不浓郁。
实施标准化可以从本质上强化基础工作，从源头上堵塞管理漏洞，从根本上化解安全风险，从而为实现饮食安全和高质量的饮食服务奠定坚实基础。为此，中心班子前调一是要抓好学习促转变。通过标准的学习和实施转变思想意识，改变行为习惯，提高业务能力和素质，适应工作新要求。二是要加强监督助推进。开展贯标检查活动，严查各部门对标准化工作的重视程度、熟悉程度，把贯标工作与“三标考核”结合起来，抓好标准的落实。三是要立足岗位再精确。把贯标与实际工作结合起来，自觉对标履职，不断提高执行标准的能力和自觉性。在学习贯彻标准的基础上，狠抓各部门的规范化建设，彻底改变不适应标准的习惯性管理方式。
会议最后，各部门经理表示一定会在学习中改变，在落实中提高，保证标准严格执行落地，努力提升各部门的整体管理水平。
（饮食服务中心 柏松）
