根据中心“安全生产月”活动的专项整改计划,7月2日,工程部全员加班加点对洗衣房、洗衣房二楼办公室及配电房进行重新区域划分调整,按照中心低值易耗品管理方法认真梳理核实备品备件,提高工作效率。
此次整理工作清理了库房中各类废弃物,搭起了整齐的置物架,划分物件摆放区域,有序放置库存备品备件、工具、材料、配件、杂件,并逐一清点库存物资、安全防护设备,详细归类,完善管理台账。
通过整理归置,库房面貌焕然一新,物资摆放一目了然,设备台账清晰完善,仓库的运用功能充分显现,为抢修工作提供了方便、快捷的物资保障,也为维修材料记录的真实性、可靠性奠定了基础。
下一步,工程部门将进一步加强仓库配备管理,完善供应需求物品的出入库手续,并继续改善配电室强弱电线序整理及相关工作。
(接待服务中心 张翼)