饮食服务中心2014年工作要点

依据学校对饮食中心的期望和要求，结合中心的工作实际，饮食服务中心2014年里将继续发挥管理在生产经营等各方面的作用，以沉心静气、扎扎实实的做好基础工作为重，重点做好以下几项工作：

1、不断深入开展党建和思想政治工作，做好党风廉政建设、计生工作、妇女工作、工会工作等各项工作。以强化各级管理人员的思想意识和及服务意识为重点，为完成好服务保障目标提供可靠的思想保障和政治保障。

2、不断完善各流程和各环节的制度规范，做好制度建设和制度落实工作，提升中心的管理效率，为管理工作的顺利开展提供有效的制度保障。

3、抓好执行力建设，明确中心各级人员的责任及目标，培养大家的担当精神和履职能力，建立科学有效的绩效考核体系。

4、对生产及经营等方面进行探索和创新。视情况适时、适度的引进和推广各类先进机械设备，以提升生产效率和效果。

5、围绕学校的中心工作抓好饮食保障工作。对各服务设施设备、生产场地进行梳理和整合，加快设施设备的淘汰更新，以更满足生产和服务的要求。

6、大力开展对产品的调整和更新，优胜劣汰，适时、适季、适需的推出受师生欢迎的新品种。同时继续抓好产品质量和品牌建设，规范现有品种，并以品牌为抓手，树立典型，以点带面，全面提升产品质量。

7、加强职工岗位培训，大力开展技能比武及岗位比拼活动，提升职工的服务能力及服务意识。

8、主动与师生沟通交流，收集师生对饮食工作的意见建议，增进理解，改进自身不足，提升服务面貌。

9、合理设计和布局各食堂的品种定位及经营方向，做到售价有别、品种多样、推动特色食堂建设，使得各食堂间实现各有特色，特点突出，错位竞争的经营格局。

10、抓好食品安全工作。从物资采购、物资验收、物资储存、物资加工等各方面着手，加强对物资流通各环节的的管理、检查和监督，提升职工的安全意识，杜绝食品安全事故发生。

11、抓好生产安全工作，将对设施设备的检修维护和自查工作当成常态工作来抓，及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患，同时加强对生产安全的日常检查工作，设施设备的使用责任到人，安全措施落实到位，避免生产安全事故的发生。

12、加强对物资的管控。分别从物资的采购和对供货商的管理两个方面继续做好对物资的管控工作。继续落实好三级验收制度和定期市场调查制度，继续加大农校对接力度，保障所购物资的质优价廉。

13、继续加强干部培养和队伍建设力度。不断加强干部及骨干人员的学习和培训工作，优化绩效考核方案，充分调动职工的积极性。同时不断创造良好的留人环境吸引人才，加强自身的服务保障能力。

14、以“三服务三育人”为宗旨，在中心内树立文明之风，分别从硬件支持和人员配备等方面继续做好碗筷回收及光盘行动等工作。

15、继续发挥以饮食保稳定的功效。做好饮食产品价格的相关工作，在保证产品质量不变的情况下，维持产品价格的稳定。同时继续化解民族矛盾,办好清真伙食；继续做好对各实习基地的支持；继续做好对学校各活动的支持。

16、在中心内不断推行厉行节约、反对浪费的工作机制，节约能源，充分利用自身条件对原材料进行深加工。杜绝奢靡浪费、享乐主义和形式主义等不正之风，减少不必要开支，做好开源节流工作。同时加强成本核算和财务管理，有效控制生产成本和管理成本，提高经营效益。

17、做好中心的企业文化建设，关心职工的生产生活，以解除其后顾之忧。同时开展各类形式多样的活动，丰富广大职工的业余文化生活，打造饮食中心“管理谋效益、人本聚众心”企业文化。

饮食服务中心

2014年1月8日