2026年2月5日，我校召开水电基础设施改造初步设计汇报会，会议围绕学校水电基础设施改造初步设计方案展开审议，明确项目推进路径、核心要求与实施目标，为学校水电基础设施升级改造工作划定清晰路线图。校党委常委、副校长王文起，后勤保障部部长王耀峰、副部长贺亚锋，未来城校区管理办公室副主任李雨竹，学校相关职能科室及中心负责人、初步设计项目服务单位人员等参会。
目前，我校水电基础设施存在系统老化、容量不足、线路杂乱等突出问题，不仅存在显著安全隐患，也无法适配学校高质量发展的实际需求。实施水电基础设施改造，既是保障校园水电系统稳定安全运行的现实迫切需要，更是夯实校园发展硬件基础、支撑学校长远发展的关键举措。据悉，水电基础设施改造项目涵盖高低压供配电设备及低压电力电缆、公共楼宇内层位箱及进户线路、校园供水管网、二次供水蓄水池升级改造，计划于2026-2028年分三年实施，实施后目标保障设施寿命达10-15年。
会上，项目初步设计服务单位相关负责人就改造初步设计方案进行详细汇报，参会人员围绕方案细节展开深入研讨，从水质监测、设计优化、成本控制、施工组织等方面提出具体意见和建议。
王文起对项目改造工作提出明确要求，强调要精准制定改造实施方案，始终坚守安全底线，以实现年节水节电15%-20%为核心目标，在改造过程中兼顾校园智慧化建设与水电管线优化，同时明确2026年在未来城校区同步实施水电定额管理。
王耀峰围绕项目实施核心原则作出部署，提出要以“保稳定、保安全、改善条件”为根本，做好与各二级单位的对接沟通工作，争取全校上下对改造项目的理解与支持，保障项目顺利推进。
贺亚锋对学校全口径定额管理计划进行详细讲解。他表示，学校将以试点先行、逐步推广的方式推进全口径定额管理工作，率先在后勤保障部楼、水电与节能管理中心办公楼完成房间计量体系改造，开展全口径定额管理试点建设，积累实操经验，为后续在全校范围内全面推进全口径定额管理、提升校园水电资源利用效率奠定基础。
本次汇报会为学校水电基础设施改造工作和全口径定额管理推进工作明确了方向、凝聚了共识、夯实了基础，后勤保障部将联合相关职能部门严把工程质量关、安全关、进度关，确保改造项目建成后落地见效、发挥实效，切实为广大师生打造安全、高效、智能的校园环境，为学校高质量发展注入坚实的硬件动力。
（水电与节能管理中心 刘靖瑶）
