为持续保障质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，推动后勤保障工作向规范化、精细化、高质量方向迈进，后勤保障部组织开展2025年贯标内部审核工作。此次内审聚焦制度完善、社会合作实体实施情况，经过周密部署与高效推进，现已圆满完成各项审核任务。
贯标内审是检验后勤保障工作质量、优化管理体系的关键“体检”环节。此次内审工作得到单位领导的高度重视，后勤保障部提前成立专门贯标工作小组，制定详细审核实施计划，明确审核依据、范围与流程，为工作有序开展筑牢基础。各单位积极响应、主动配合，全程协调资源、如实提供资料，保障了审核工作的高效推进。
11月10日，后勤保障部举行2025年贯标内审首次会议，明确本次内审重点聚焦各单位制度流程完善情况，同时对社会合作实体考核细则修订工作开展专项检查。随后，内审审核小组对照体系标准及《工作手册》《内审检查表》，分组对餐饮、接待、物业、宿管、水电、运输、实习基地、商业门面管理等全领域后勤服务开展详细检查，覆盖所有管理活动涉及的单位、过程和区域。
审核期间，审核小组深入一线查验各生产服务单位现场运行管理情况，细致审核各单位岗位职责、内控制度、业务流程及工作表单，与相关负责人和工作人员充分沟通交流。针对检查发现的问题，审核小组逐一对标记录、系统整理，形成《内审检查问题清单》，明确整改方向与核心要求，为后续工作优化提供精准指引。
11月28日，后勤保障部举行2025年贯标内审末次会议。后勤保障部全体部级干部、各单位负责人、各中心贯标分管领导及内审审核组成员参加会议。会议由后勤党委副书记、纪委书记兼贯标管理者代表林芸主持。
会上，质量监察科科长程聪就本次内审整体工作情况作详细汇报，全面梳理各单位检查现场情况、问题清单及初步整改情况，重点通报了部分单位社会合作实体考核细则修订未完成的突出问题，并对各单位整改推进方向提出具体建议。
后勤党委副书记、纪委书记兼贯标管理者代表林芸对此次内审工作的完成质量给予肯定，向各单位的支持配合表示感谢，并就后续贯标工作提出明确要求。她表示，希望各单位能够以此次内审为契机，以即将到来的外审为检验，总结经验、查找不足，不断改进工作方法，提升工作质量，共同推动贯标工作再上新台阶，为单位的持续健康发展贡献更大力量。
最后，后勤保障部部长王耀峰强调，贯标工作是关乎全单位高质量发展的“生命线工程”，绝非单一部门的“独角戏”，各单位主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，亲自部署、亲自督办。针对内审发现的问题，必须坚持见底清零原则，对照问题清单逐一核查、逐项销号，确保每个问题都有明确方案、具体举措和可追溯凭证；对于反复出现的共性问题，要深挖根源、系统治理，建立长效管控机制。针对社会合作实体考核细则修订工作，要求未完成修订的单位加快进度，紧密结合行业最新政策、单位发展实际及内审发现的监管薄弱环节，确保细则科学合理、切实可行；已完成修订的单位要抓好落实，及时开展专题培训与政策解读，将细则要求转化为实际监管成效。
此次贯标内审的圆满完成为后续工作奠定了坚实基础。下一步，后勤保障部各单位将以此次内审为契机，以即将到来的外审为检验，总结经验、补齐短板，持续改进工作方法、提升工作质量，共同推动全单位贯标工作向更高标准、更高水平迈进，为单位持续健康发展注入强劲动能。
（质量监察科 李梦洁）
