为优化我校水电定额管理体系，推进全口径定额管理改革落地，11月5日上午，校党委常委、副校长王文起带领实验室与设备管理处、校园规划与基建处、未来城校区管理办公室、后勤保障部等单位负责人一行赴华中农业大学调研能源管理工作。华中农业大学校党委常委、副校长郭刚奇及校园建设与安全保卫部（简称“建安部”）等相关负责人接待。
座谈会上，郭刚奇副校长对我校调研团表示欢迎。他希望两校以此次交流为契机，加强高校能源管理经验共享，共同为破解新时代高校能源管理发展难题凝聚智慧。
王文起副校长对华中农业大学的热情接待表示感谢。他强调，水电管理作为高校后勤保障体系的核心支撑环节，其精细化改革对优化资源配置、提升办学效益具有重要意义。他指出，我校正积极谋划全口径定额管理制度改革，此次专程带领相关二级单位负责人调研，旨在系统学习借鉴华中农业大学在能源管理岗位设置、全口径计量体系建设、科研项目水电成本分摊等方面的成熟经验。
华中农业大学建安部部长张越详细介绍了能源管理中心的运行模式。通过机构改革、组织合并，建立了以技术人员为核心的、精干的能源管理团队。通过2年的改造项目攻坚，实现了校园全口径水电计量覆盖，建立了科学的科研项目水电成本分摊机制，通过精细化管理显著降低了能耗成本。
华中农业大学建安部副部长石国兵详细介绍了能耗定额管理的实践经验。采用设计、采购、施工一体化总包模式推进全校表计升级工程，确保表计设备的兼容性与数据采集的规范性，为能耗监测分析提供了稳定的硬件支撑。通过人员能耗与实际用房的动态匹配体系，既盘活了存量公用房资源，又有效解决了长期存在的闲置占用问题。
随后，双方围绕岗位权责配置、老旧线路改造、智慧能源系统建设、科研能耗成本分摊等议题展开研讨。华中农业大学技术团队结合实际案例，重点分享了“动态能耗预警”和“欠费应急保障”等创新举措，为我校破解能源管理痛点提供了新思路。
会后，调研团实地考察了华中农业大学水产学院教学实习基地，现场调研智能计量设备安装规范及远程监控系统运行情况。
此次调研为我校水电管理改革提供了重要借鉴。下一步，后勤保障部将结合调研成果，加快推进学校全口径计量体系建设，优化定额核算机制，推动能源管理系统升级，构建“标准明确、监管高效”的后勤服务体系，为建设绿色智慧校园奠定坚实基础。
（水电与节能管理中心 左晓宇）
