12月20日上午9:00，校党委常委、副校长王文起到后勤保障部开展工作调研座谈会，全体部领导，各中心主任、党支部书记、各科室科长、社区负责人参加会议。会议由后勤保障部部长徐岩主持。
座谈会上，徐岩首先就2024年工作进展情况、成效、重难点问题和2025年工作思路等进行汇报。各中心、社区及部领导围绕重点、难点工作依次发言。
王文起在充分听取后勤保障部工作报告和各单位发言后，对后勤保障部的工作表示认可，他指出，后勤保障部过去几年在提升后勤整体形象和话语权上取得了突出成绩，这离不开后勤领导班子和全体员工的勤劳奉献。
针对各单位提出的重难点问题，王文起逐一进行答复并分析，他指出，后勤现阶段面临的困难主要是来自资金短缺、政策扶持和沟通协调等方面的，在经济形势愈发紧张的境况下，后勤人务必要树立危机意识，改进工作方式方法，努力提高自身本领，积极思考谋划。
结合实际工作，王文起提出九点具体建议。一是要用新质生产力引领后勤高质量发展；二是要加强绿色、低碳校园建设；三要协同共存，整合资源，降低成本，提高效益；四是推动后勤体制机制改革，优化组织体系、加强顶层设计、激发员工活力，向标准化、专业化、精细化、智能化转型；五是完善制度建设，对人力资源管理、招标采购、财务管理等风险环节建立对应制度并细化完善；六是继续加强标准化体系建设，将标准化作为提升服务质量的重要抓手；七是加强监督激励机制，细化落实绩效方案和奖惩制度；八是加强人才队伍建设，将日常培训与新技术、新业态相结合，加大优秀人才引进力度；九是在后勤数智化转型上多下功夫，搭建大后勤服务平台，创新服务应用场景。
（综合事务办公室 张俊坤）
