8月27日上午后勤保障部在216会议室召开2024年下半年经济运行分析会议。全体部领导、各中心科室负责人及书记、主任助理参加会议。会议由后勤保障部部长徐岩主持。
会上首先由财务核算科汇报了2024年上半年后勤保障部整体经营运行情况及可能存在的风险点，指出存在的问题，并提出下一步工作建议。随后各中心按照汇报要点对2024年上半年经营状况作了深入具体的剖析，并在此基础上汇报了2024年下半年的工作重点及经营前景预期。各中心分管部领导就分管中心上半年经营运行工作作出点评、建议，同时提出下半年工作要求。
后勤党委书记黄菊首先对各中心2024年上半年的财务报告给予了充分的肯定，同时要求大家提高站位，放眼全局，换位思考，注重时效！一是坚持系统管理观念，处理好经济效益和社会效益的关系；二是要有结构性思维，抓住经营的关键要素和保障服务的主要矛盾；三是集思广益，针对问题，多想办法，广泛收集建设性意见并予以实施。
徐岩作会议总结，他对各个中心上半年经营运行情况逐一作出点评，并要求大家多思多想，持续学习，不断提升管理能力；要做到分层分类管理，精细化管理，发动全员参与到生产运营，共同完成中心年度目标；在日常运营中应该在注重节能增效的同时大胆拓展市场，寻求新的经济增长点，取得进一步发展。
（财务核算科 徐郁）