11月23日，处长王文起，物业、学生住宿服务中心分管领导贺亚锋，财务核算科科长刘军、党建人事科科长左涵之一行来到物业服务中心，就物业服务中心和学生住宿服务中心2020年经济运行和人才队伍建设做专题调研。
此次调研以座谈会的形式召开。会上，物业服务中心主任周志锋、学生住宿中心主任张红兵分别就各自中心经济运行情况、人才队伍建设、中心发展面临的问题和困难进行了详细汇报。财务核算科及党建人事科负责同志现场就汇报问题进行了工作指导和协调。
贺亚锋就两中心在财务管理、内控机制建设、人才队伍建设等方面的共性问题进行了深入剖析，要求各中心坚持问题导向，找准切入点，紧扣关键重点，精准发力，持续深化改革，不断创新方式方法，努力提升服务质量和服务水平。
在与各中心班子成员充分交流的基础上，王文起处长对各中心未来工作提出具体要求：一是注重中长期发展规划，立足学校发展要求，结合各自中心实际情况，明确中心发展目标，突出工作重点；二是灵活运用网格化管理，综合信息化力量，借助大数据来精准提高工作效率及效果；三是进一步强化规范管理，加大员工培训力度，树立服务师生的根本导向，完善各项工作的精细化管理目标，层层落实工作责任。
王文起强调，各中心要正确认清形势，提高思想认识，以更高的站位、更细的举措、更实的作风，压实主体责任，严格落实校园疫情常态化防控措施，精细、精心、精致地做好后勤服务保障工作；要牢固树立“过紧日子”思想，本着“精打细算、降本增效、厉行节约”原则，强化风险防范意识，理清工作思路，理顺财务关系，做好预算管理；要加强员工队伍建设，抓住人才引进、培养、任用和管理等重要环节，采取多途径、多层次人才培养策略，完善人才培养机制。
物业服务中心与学生住宿服务中心班子成员表示将根据此次专题调研活动的内容，以高度负责的态度，深入开展工作，进一步明确下一步的工作思路及措施。
（物业服务中心 黄文静）
